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O2O:BAT互联网三巨头O2O布局硝烟弥漫

发表日期: 2015-01-26 文章来源:澳门新葡新京官方网站科技

O2O:BAT互联网三巨头O2O布局硝烟弥漫

上一篇文章中,专业合肥澳门新葡新京投注公司澳门新葡新京官方网站小编为大家介绍了O2O的基本概念和它的发展历史,本文则主要从互联网三大巨头BAT(百度、阿里巴巴和腾讯)在O2O领域的投资布局,为大家介绍一下O2O在全国的大势;或许我们也能从大佬们的动作中获取一些有价值的信息。

先看百度本地生活O2O布局及未来趋势发展:
1)通过投资入股、并购等方式,百度与去哪儿、赶集网等垂直类O2O平台合作完成用户生活信息和流量共享,实现双赢。例如,赶集网通过接入百度LBS平台中的Openmap项目与百度实现用户信息和流量共享,一方面百度地图用户可以获取到赶集网发布的生活服务信息,另一方面赶集网用户可以在百度地图上获取来自赶集网的招聘、房产、婚庆等本地生活服务信息,同时百度LBS开放平台开发者可以授权获取赶集生活信息开发应用。
2)以百度地图和百度糯米作为本地生活O2O双入口和平台:早在百度布局O2O初期,就将地图作为核心入口和平台,这主要是因为庞大的用户基础使百度地图早就具备了成为本地生活O2O入口和平台的必要条件,目前,百度地图用户规模超过两亿,活跃用户覆盖率达 50%以上,超过高德地图、图吧导航、搜狗地图、老虎地图、腾讯地图几家之和,呈现“一家独大”的态势,马太效应非常显著。另外,自从今年年初百度全资收购糯米网之后,糯米网在百度流量、技术和人才的多重支持下,逐渐成为百度在布局本地生活O2O中的另一个重量级入口和平台。
3)整合手机百度搜索,打造即搜即得和即搜即用服务:手机百度有超过5亿的用户量,用户对搜索的需求非常宽泛、使用频次比较高,百度在本地生活O2O布局中将手机百度搜索与百度地图、糯米网进行了内部整合,为用户打造即搜即得和即搜即用服务。
4)发布百度钱包并对接多个自有APP,试图弥补移动支付短板:2014年4月15日,百度公司宣布其旗下支付业务“百度钱包”全新发布,并将其对接在手机百度、百度地图、百度糯米等百度自有App中。
5)打造基于百度地图的生活服务类O2O生态系统:依托百度地图和搜索优势,通过不断开发或整合本地生活类APP应用,百度已经形成了以“地图定位+路线规划+生活服务”为主线的完整的移动智能生活综合服务体系,目前的百度地图除了提供领先的交通规划、路线导航等基础功能外,还广泛的集合了美食、酒店、银行、商场、电影院等各类丰富的生活服务信息以及打车、实时公交等线下生活服务功能。这种类似于“平台级”的整合服务方式能够为大多数国内用户提供全景化、一站式的服务。从精准到便捷,百度地图在契合大众实际生活需求上抢先一步,因而在诞生后很短的时间内,百度地图“弯道超车”,一举奠定了绝对领先优势。

再看阿里巴巴:由于阿里缺少线下运营经验和业务团队,因此其O2O的业务模式仍然以开放平台为主,而开放平台又可细分为平台接入模式和商家入驻模式。
1)商家入驻模式:在KTV业务方面,主要是通过淘宝的本地生活和聚划算来与各KTV商家合作,通过商家入驻淘宝平台开店实现业务预定。同时商家可以借助聚划算开展团购业务。
2)平台接入模式:在电影票方面,阿里主要是通过旗下淘宝电影接入各大电影在线选座平台,目前已经实现了与时光网、网票网、格瓦拉、嗨电影、抠电影网、蜘蛛网和看购电影的对接,通过与这些电影在线选座平台的合作,阿里迅速建立起自身在电影行业的竞争优势。
澳门新葡新京官方网站 3)投资布局:早在2006年10月阿里就投资收购本地生活点评网站口碑网,进入2013年以后阿里开始加速在O2O领域的布局;阿里一方面推出了一系列与 O2O相关的移动产品,来往、微淘、淘点点等相继上线或开放,另一方面投资或收购新浪微博、快的打车和高德地图,进一步完善其在O2O 方面的布局,构建O2O业务闭环。

最后来看腾讯:腾讯通过拥有6亿用户的微信打造一个O2O的生态环境,将微信作为一个本地生活O2O各领域的“超级入口”,一站式满足消费者需求。
腾讯在O2O布局的主要模式分为两类,一类是通过公众账号连接消费者和商户(微生活);第二类是通过投资或控股O2O各细分领域互联网领先公司,将其接入微信,从而进行布局。
1)公众平台模式(微生活)
腾讯于2012年5月推出的微生活,希望基于微信的社交功能,通过商家公众账号(餐饮、电影、旅游、KTV等行业)连接消费者和商户。2014年,腾讯将微信公众平台上升为公司级战略。在商户端,希望把微信打造为一个会员管理系统,对会员实施精准营销。在消费者端,希望可以通过微信满足用户对本地生活服务各行业、各品牌商户的信息查找并完成商品、服务交易的需求。主要产品有微生活会员卡等。经历了两年时间发展的微生活,目前来看并不成功,遇到的问题主要有:微生活所提供的CRM模板功能较弱、交易闭环尚未形成、 各个行业微生活与线下商户自身系统对接难度大、缺乏电商基因、账号过多、缺乏一站式入口和缺乏自建线下团队等。腾讯有这么好的微信资源在手,却搞不好O2O的确是有点浪费啊!
2)投资入股布局
腾讯通过投资入股本地O2O细分领域领先的互联网公司,将其接入微信,从而进行O2O布局。腾讯已投资(或控股)大众点评、嘀嘀打车、高朋等互联网公司,间接在本地生活O2O领域进行布局。

了解了O2O的概念、历史和巨头布局这些理念性质和大方向性质的东东,后面的文章澳门新葡新京官方网站小编想给大家来点接地气的内容;具体会是什么呢?敬请期待!

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