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连载:组建专业的互联网团队进行企业转型

发表日期: 2014-10-17 文章来源:澳门新葡新京官方网站科技

关于这次的传统企业转型互联网的相关连载,这是最后一篇了。前一篇《连载:内部统一和体系完善有助于转型互联网》文中,合肥澳门新葡新京投注小盛主要从企业的体系角度来分析了企业转型过程中需要注意的地方。要想转型互联网,首先要树立坚定的信心,但要注意不能过分自信也不能禁不住打击;其次,要在转变思想的前提下确立合理的目标;然后,要得当运用互联网营销的方法,当然,方法也要合适的人来用,所以,组建一个什么样的团队,用什么样的人才也是不得不认真考虑的问题了。
9、用人不得当,误死
传统企业转型互联网,基本上都需要组建全新的互联网团队,因为专业的事需要找专业的人,但是很多传统企业,却不具备正确识别互联网人才的能力,经常是找到一些不靠谱的人甚至被不靠谱的人忽悠,最后被人误导至死。在选人上有两个不能犯的错误:一是战略性的人才很难保证实际操作效果,实战型的人才会更好一些;二是尽量避免地域或是原企业性质有差别的人才,比如国企在文化、模式和思想上和我们一般的企业不太一样,人才培养方式也不一样,再比如内地和台湾在环境不一样,网络营销水平也不一样。组建团队时要合理选择人才。
10、团队搞不定,拖死
再好的计划,没有好的团队实施,也会被拖死。而很多企业在转型路上,恰恰就是团队出了问题。经常有企业主抱怨说搞互联网的80后、90后太难管。而在推一把论坛上(网络营销推广领域的行业论坛,注册会员百万),很多从业人员也明确的表示不愿意进传统企业,为什么会这样呢?其实不是搞互联网的难管,问题是出在沟通上。如果想带好互联网团队,首先你要了解互联网,这样才能和下属同频,顺畅沟通,这样互联网转型才会更容易有效果。
那么,在这次连载的最后一篇文章中,合肥澳门新葡新京投注小盛主要和大家聊了关于团队的组建问题,相信在合理高效的团队运作下,企业向互联网转型会取得期待的成功和效果。

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